Sobre a Arbor

Nosso objetivo é contribuir para o crescimento e a otimização dos negócios dos nossos clientes, de forma duradoura e inovadora.

Atuar de forma customizada, utilizando a informação do cliente com inteligência, num modelo de trabalho em que a parceria é fundamental.

Nosso coaching envolve aprendizado de mão dupla: quanto mais aprendemos sobre o seu negócio, mais podemos ensinar. Com eficácia, assertividade e simplicidade.

É diferente, porque fomos nós que criamos.

Mais que um aperto de mãos, mãos à obra

Atuação e Serviços

Nossa forma de trabalhar é diferente porque temos a inovação em nosso DNA. Com foco na resolução das dificuldades dos clientes, buscamos otimizar processos e maximizar resultados. Através de um diagnóstico assertivo, desenvolvemos soluções customizadas em gestão, com um pensamento diferente para cada questão. Em conjunto com a equipe do cliente, identificamos e resolvemos problemas de forma mais rápida.

 

Transporte

Levar os resultados para um novo patamar é o nosso desafio no setor de transportes. No transporte público, a constante exigência por tarifas mais baratas e serviço mais qualificado obriga as empresas a buscarem novas soluções para conseguir grandes resultados. Para as empresas de transporte de cargas, é preciso lidar com novas normas trabalhistas e com o déficit da estrutura rodoviária no Brasil. É necessário analisar cada cliente, direcionando a frota para os mais rentáveis e trabalhar o planejamento de rotas para obter melhores índices de passageiro por km rodado. E ainda reduzir os custos com combustível e gerir com eficiência a manutenção, além de otimizar a escala de trabalho.

Varejo

No varejo, não dá para perder venda. Nem oportunidades de melhorar a gestão do negócio. Lojas com baixa produtividade, concorrência acirrada, gestão ineficiente de estoque e portfólio de produtos, além de problemas com mão de obra, tiram o sono de quem trabalha com o consumidor final. É necessário atuar com foco no segmento de mercado que se busca atender, escolhendo as melhores estratégias para o negócio. Além disso, deve-se preparar melhor a força de vendas, otimizando o mix de produtos e a cadeia de suprimentos.

Construção

Construir uma atuação sólida no mercado é tão difícil quanto construir grandes estruturas. Grande parte das empresas tem problemas com o prazo de entrega das obras, produtividade e turnover da mão de obra, controle de qualidade e de gastos e no planejamento e orçamentação das obras. Nossa função é identificar a razão desses problemas, com foco nos recursos necessários e nos prazos para conclusão de cada etapa da obra, no gerenciamento dos índices de produtividade e dos gastos com matéria prima, buscando a melhoria dos percentuais de eficiência em todas as etapas do projeto.

Serviços Especializados

Como balancear a equação entre trabalhar O SEU negócio e EM SEU negócio? Médicos atendendo pacientes e gerindo suas clínicas. Advogados defendendo suas causas e preocupados com a gestão do seu negócio. Grandes chefs preocupados em criar pratos incríveis, mas enrolados com o resultado financeiro de seus restaurantes. Serviços especializados pedem soluções especiais. A alta especialização e o viés altamente técnico do negócio acabam por ocasionar problemas na visão de mercado e no uso das informações para a tomada de decisões. Otimizar processos e controlar despesas é fundamental para a saúde de qualquer empresa. Formação e retenção de bons profissionais são outras grandes questões do ramo. A solução passa por um melhor gerenciamento de gastos, além de estratégias, objetivos, atribuições e responsabilidades mais bem definidas. Como profissionalizar a transição entre o especialista e o empresário é a questão chave.

Empresas familiares

Família, família, negócios à parte. Quando uma empresa familiar se torna um negócio profissionalizado, conflitos pessoais podem se tornar uma barreira para o crescimento. Gerenciamento de conflitos, problemas de sucessão e falhas na estruturação societária e tributária têm o poder de prejudicar os resultados. É fundamental treinar os executivos, estabelecer metas e otimizar recursos para profissionalizar a gestão.